Certifications

MEP Spa est leader depuis 1964 dans la production de machines et installations pour la coupe des métaux. C’est une entreprise en évolution continue qui a su grandir en fonction des changements du marché et affirmer son nom sur les principaux marchés mondiaux.

Elle fait partie du groupe MEP Group, qui est actuellement présent sur les principaux marchés de référence. Elle occupe des positions de leader sur des marchés d’importance primaire et dispose également d’usines au Canada, aux États-Unis et en Chine. En 2019, MEP Group a été rachetée par le groupe industriel français LEGRIS INDUSTRIES, qui garantit ainsi une plus grande solidité du point de vue de la continuité des activités.

 

MEP Spa est une entreprise qui consacre des ressources importantes à la recherche et au développement de ses produits, aussi bien du point de vue de l’innovation technologique que de celui du respect des normes pertinentes en matière d’innovation technologique à la frontière de l’Industry 4.0 et de celui de l’évolution des normes sur les thèmes tels que la sécurité au travail et l’environnement.

L’entreprise s’est donc appliquée à renforcer ses niveaux d’innovation en passant de plus en plus d’une logique de produits à une logique de produits et services afin de rester compétitive sur les marchés où elle opère, en redoublant d’efforts pour améliorer constamment son offre à ses clients.

 

À partir de ces bases consolidées de la culture d’entreprise, la présidence et la direction de l’entreprise ont décidé d’intégrer leurs systèmes de gestion de la qualité, de l’environnement et de la sécurité au travail afin de :

• Faire en sorte que MEP Spa reste une entreprise en mesure de répondre aux différentes requêtes du marché ;

• Fournir au client des produits et une assistance qui sachent répondre au niveau de qualité attendu ;

• Assurer la qualité constante des produits offerts dans le temps ;

• Rechercher constamment l’amélioration des produits en termes de qualité des usinages ;

• Assurer que ses produits se conforment toujours aux normes, directives et réglementations applicables ;

• Assurer le haut niveau de conscience et de cohérence entre la mission de l’entreprise, le climat interne et les principes de la politique qualité, environnement et sécurité du lieu de travail ;

• Établir des objectifs en termes de qualité, environnement et sécurité du travail cohérents avec la politique et assurer la disponibilité de ressources aptes à mettre cette même politique en œuvre ;

• Atteindre l’excellence dans le domaine de la sécurité, en se posant comme objectif l’amélioration continue des conditions formelles et substantielles de la protection de la santé et de la sécurité des travailleurs sur les lieux où ils opèrent ;

• Être cohérents avec la direction stratégique et le contexte de l’organisation ;

• Fournir un cadre de référence pour la définition et le suivi des objectifs en matière de qualité, environnement et sécurité au travail ;

• Inclure l’engagement à l’égard de la protection de l’environnement, y compris la prévention de la pollution ;

• Inclure un engagement afin d’améliorer les prestations du système de gestion.

 

• Considère que la santé et la sécurité de ses employés sont fondamentales et applique une surveillance constante des accidents et incidents évités de justesse, estimant que seul un environnement sûr et aussi confortable que possible permet de maintenir des normes adéquates de bien-être dans l’entreprise et minimiser les risques pour ses travailleurs ;
• Considère que les conditions de travail de ses employés sont fondamentales, car seul un juste équilibre entre vie privée et vie professionnelle, offrant également la possibilité de travailler à domicile et d’utiliser les outils de bien-être prévus par les négociations collectives, permet d’avoir des travailleurs plus heureux et donc plus productifs ;
• Considère que le dialogue social avec les représentants syndicaux des travailleurs est fondamental, car ce n’est qu’à travers un dialogue constant, une implication et une consultation appropriée avec les partenaires sociaux les plus reconnus par les travailleurs eux-mêmes, qu’une amélioration continue peut être poursuivie pour le bien-être de toutes les parties prenantes au sein de l’entreprise ;
• Considère qu’il est fondamental que chaque travailleur ait un parcours de croissance professionnelle au sein de l’entreprise car elle croit fermement en son capital humain et promeut la formation continue pour augmenter les compétences techniques et non techniques de tous ses employés, en adoptant toutes les dispositions de la convention collective nationale de référence pour le secteur de la métallurgie et en l’intégrant avec des cours pour les « compétences non techniques » telles que le Business coaching pour améliorer la communication interne et la gestion des relations entre les travailleurs ;
• Considère qu’il est fondamental que chaque travailleur ait accompli la scolarité obligatoire minimale requise par les normes en vigueur (<14 ans) et s’engage à ne pas embaucher de travailleurs en dessous de cet âge ;
• Promeut l’équité, la diversité et l’inclusion au sein de son organisation en sensibilisant le personnel à ces questions et en éliminant toute discrimination possible, favorisant ainsi un environnement totalement inclusif, comme indiqué expressément dans le Code d’éthique de l’entreprise et en adoptant également, à partir de l’année en cours, un système de gestion pour l’égalité des sexes conformément à la norme UNI/PdR 125:2022 ;
• Considère comme fondamental le respect des droits de l’humain également des parties prenantes externes à son organisation. À cette fin, Mep s’engage constamment à la sauvegarde des droits, car elle est un point de référence fort pour la communauté locale et considère que sa relation avec le territoire, à travers la participation à des initiatives locales, est très importante. En outre, depuis cette année, elle a adopté les lignes directrices de la norme ISO 26000:2020 sur la responsabilité sociale afin d’améliorer cet aspect au sein de son organisation.

 

• Encourage les économies d’énergie avec des investissements ciblés visant à réduire la consommation d’énergie et de gaz et applique un suivi constant de ceux-ci au sein de son organisation, car ce n’est que par une réduction constante, en investissant dans des technologies appropriées et avec une communication interne adéquate visant à éviter d’éventuels gaspillages, qu’elle peut améliorer et atténuer son impact sur l’environnement tout en respectant le milieu environnant ;
• Promeut les économies d’eau par une gestion correcte de l’eau consistant en des investissements ciblés et un suivi constant de sa consommation, considérant qu’il s’agit d’un bien précieux (le fameux « or bleu ») et d’une ressource limitée, par conséquent à utiliser correctement sans dispersion et/ou gaspillage et en sensibilisant toutes les parties prenantes à la nécessité d’agir en ce sens ;
• Considère qu’il est fondamental de gérer son impact sur la pollution atmosphérique, par le respect des normes applicables en vigueur, mais aussi par des investissements ciblés pour limiter au maximum ses émissions, en garantissant un contrôle constant de son impact grâce à un suivi dans le but d’une réduction constante au fil du temps ;
• Promeut au sein de son organisation une gestion adéquate des déchets et des substances considérées comme dangereuses, par le respect des normes applicables en vigueur, mais aussi par des installations de stockage appropriées avec cartographie, des investissements ciblés, la sensibilisation de tout le personnel au recyclage et au tri sélectif des déchets, l’utilisation des conteneurs spéciaux situés au sein de l’entreprise et la recherche constante sur le marché de produits chimiques ayant le moins d’impact possible à la fois sur les personnes et sur l’environnement ;
• Recherche et évalue constamment les impacts environnementaux potentiels dérivant de l’utilisation de ses produits et de leur fin de vie, en recherchant et en utilisant des composants aussi recyclables que possible, en indiquant dans les manuels l’élimination correcte selon le principe « DNSH » (Do Not Significant Harm) et en recherchant une amélioration continue notamment en adoptant la norme ISO 14006:2020 pour développer des analyses ACV (Analyse du cycle de vie) sur ses produits phares ;
• Innove constamment ses produits également pour la santé et la sécurité de ses clients, au-delà des obligations prévues par les normes en vigueur, en investissant des ressources importantes, par exemple, sur la numérisation et le contrôle à distance de manière à minimiser la possibilité d’éventuels accidents tout en garantissant au client un contrôle total sur le produit ;
• Innove constamment ses produits également en ce qui concerne la consommation durable, en concevant des machines de plus en plus performantes et à faible consommation, en adoptant également la norme ISO 14006:2020 pour rechercher une amélioration continue.

 

• S’engage à respecter les principes indiqués dans le Code d’éthique de l’entreprise, en matière de prévention et de lutte contre la corruption, en sensibilisant et en formant son personnel à la prévention des pratiques de corruption, dans le but d’adopter ensuite un Système de gestion conforme à la norme ISO 37001:2016 à partir de 2024 ;
• S’engage à respecter les principes indiqués dans le Code d’éthique de l’entreprise, en ce qui concerne les conflits d’intérêts potentiels, en sensibilisant et en formant son personnel pour éviter la survenue potentielle de tels phénomènes ;
• S’engage à respecter les principes indiqués dans le Code d’éthique de l’entreprise, en ce qui concerne la prévention de toute fraude dans le commerce pouvant entraîner un avantage concurrentiel illicite pour l’entreprise (par exemple l’écoblanchiment) ;
• S’engage à respecter les principes indiqués dans le Code d’éthique de l’entreprise, en ce qui concerne la prévention du blanchiment d’argent, en garantissant une traçabilité complète de toutes ses transactions financières et comptables ;
• S’engage à respecter les principes indiqués dans le Code d’éthique de l’entreprise, en ce qui concerne les pratiques concurrentielles potentielles, en sensibilisant et en formant son personnel afin qu’il travaille toujours selon le principe de la libre concurrence ;
• S’engage à respecter les principes indiqués dans le Code d’éthique de l’entreprise, en ce qui concerne la sécurité des informations, en garantissant le respect de la norme en vigueur en matière de protection de la vie privée, en mettant en œuvre toutes les mesures envisagées par le règlement européen 2016/679 correspondant.

 

• S’engage à chercher des fournisseurs qui, en plus des paramètres classiques tels que le prix, la qualité et la fiabilité, évaluent également les impacts sur leur environnement (ex. : pollution des sols, de l’air, etc.) ;
• S’engage à chercher des fournisseurs qui respectent tous les droits de leurs employés en matière de conditions de travail (ex. : sécurité, hygiène au travail, etc.).

 

 

Les instruments que MEP utilise pour atteindre ses objectifs sont les suivants :

• L’engagement constant de la direction de l’entreprise ;

• Une définition claire et acceptée par tous des tâches et des responsabilités des fonctions de l’entreprise ;

• La définition complète et précise des spécifications des produits ;

• Le respect de toutes les normes pertinentes applicables à ses activités ;

• La conscience des avantages, aussi bien pour l’organisation que pour les fournisseurs et les clients, de ne pas se contenter de la simple conformité aux exigences requises pour les produits réalisés ;

• La réalisation d’instruments de contrôle, largement informatisés, auxquels toutes les fonctions de l’entreprise doivent faire référence lors de l'exécution de leurs activités ;

• La mise à disposition de ressources humaines et économiques adéquates ;

• Le développement des compétences du personnel et de la conscience de l’importance des activités qu’il exerce ;

• Le respect des dispositions en vigueur en matière de santé et de sécurité au travail, mais aussi la recherche de l’amélioration continue des prestations, pour la protection des employés et tiers qui travaillent pour elle, des populations qui vivent à proximité de ses établissements, ainsi que de ses installations et clients, pour la protection de l'environnement proche.

• Émettre, introduire, développer et/ou revoir les programmes de sécurité afin d’assurer que ses dirigeants, cadres, employés et ouvriers, et donc MEP SpA elle-même, adoptent un comportement conforme aux lois en vigueur en la matière, aux spécifications et normes d’entreprise, notamment en tenant compte des développements législatifs prévisibles.

• Définir des critères de bonne utilisation des ressources naturelles et énergétiques, avec la valorisation du rôle de l’énergie électrique, du gaz naturel, de la chaleur, des sources renouvelables pures ou assimilées et de l’eau ;

• La définition complète et précise des spécifications des produits en termes de respect de l’environnement ;

• Le respect de toutes les normes applicables à ses activités.

 

Tous les employés de MEP, et en particulier ses dirigeants, cadres et chargés des secteurs relevant de sa compétence sont responsables de la surveillance et de la vérification périodique du respect de ces principes.

Dans l’optique dynamique du système, les objectifs sont en évolution constante et l’engagement du conseil d’administration est l’amélioration continuelle en matière de qualité, environnement et sécurité au travail, dans le plein respect des lois.

Les objectifs d'amélioration pour le prochain cycle du système 2023/2024, compte tenu des modalités de production actuelles, selon lesquelles MEP travaille, sont les suivantes :

 

• Achèvement de la transition de tout le groupe MEP/HYDMECH vers l’utilisation de SAP HANA comme ERP ;
• Achèvement de la transition du logiciel QUICKSILVER à la nouvelle GMAO ;
• Achat du nouveau module de qualité AGILIS pour une cartographie complète des NC, AC ;
• Nouvelle gestion Mazak à l’aide du logiciel TP32 ;
• Reprise du téléchargement de l’ordre de production de Mazak vers le système de gestion ;
• Diffusion de l’utilisation du nouveau portail MEP Industry 4.0.

 

• Sécurité des machines-outils de table dans tous les secteurs de production ;
• Sécurité des machines-outils de table dans tous les secteurs de production ;
• Révision EvRP pour la MMC (manutention manuelle de charges) avec réaménagement des postes de travail, des matériaux et des opérations critiques ;
• Mise à jour EvRP pour les produits chimiques ;
• Mise à jour EvRP pour les travailleurs des terminaux vidéo ;
• Adaptation des accessoires de levage des grues avec remplacement ou fabrication externe d’accessoires spécifiques certifiés ;
• Réalisation révision Pro 4 et fiches d’entretien. Révision EvRP pour la MMC (manutention manuelle de charges) avec réaménagement des postes de travail, des matériaux et des opérations critiques ;
• Mise à jour EvRP pour les produits chimiques ;
• Mise à jour EvRP pour les travailleurs des terminaux vidéo ;
• Adaptation des accessoires de levage des grues avec remplacement ou fabrication externe d’accessoires spécifiques certifiés ;
• Réalisation révision Pro 4 et fiches d’entretien.

 

• Achat d’un système d’appoint centralisé pour l’eau émulsionnée ;
• Installation d’un nouveau système de filtrage sur Mazak n° 1 et 2 pour réduire les huiles usées et générer des copeaux propres ;
• Achat d’un nouveau compresseur pour service d’expédition, service R et entrepôt pièces de rechange ;
• Achat de LED supplémentaires pour couvrir tout le service atelier mécanique ;
• Remplacement du compresseur du service d’expédition afin de réduire la consommation d’énergie de 5 %.

 

Pour atteindre ces objectifs d’amélioration, l’engagement de toutes les fonctions de l’entreprise sera nécessaire afin d’assurer que la politique soit reçue, réalisée et divulguée.

Chacun devra y mettre engagement, motivation et implication afin d'atteindre et de partager ces objectifs en matière de qualité, environnement et sécurité au travail ; la direction de l’entreprise stimulera pour sa part cette politique et veillera à ce qu'elle soit assimilée et partagée à tous les niveaux de l’organisation.